Niet meer inspanning, niet meer vacatureplaatsingen. Maar inzicht in wat er structureel misgaat. En een helder beeld van wat er als eerste moet veranderen.
De scan werkt het beste als er al enige frustratie is over hoe recruitment loopt. Niet als crisisoplossing, maar als strategisch startpunt.
Je hebt het gevoel dat je hetzelfde probleem telkens opnieuw oplost. De kandidaten komen, maar de instroom blijft onvoldoende of onvoorspelbaar.
De plannen zijn er. De klanten zijn er. Maar de mensen om die groei waar te maken komen niet snel genoeg. Of passen net niet.
HR maakt vacatures aan. Managers geven te laat feedback. Niemand voelt zich eindverantwoordelijk. Iedereen doet iets, maar het systeem klopt niet.
Er zijn campagnes geweest, een nieuwe carrièrepagina, misschien een bureau. Maar de instroom veranderde nauwelijks. De onderliggende structuur klopte niet.
Geen dik rapport dat in een la verdwijnt. Wel bevindingen die direct bruikbaar zijn. Met een gesprek om ze te vertalen naar keuzes.
Niet de symptomen, maar wat eronder zit. Waarom loopt instroom vast? Wat vertraagt beslissingen? Waar begint het probleem, vóórdat een vacature opengaat?
Wie is eindverantwoordelijk voor instroom? Hoe worden recruitmentbeslissingen genomen, en door wie? Waar gaat eigenaarschap verloren in het proces?
Wat trekt de juiste mensen aan, en wat stoot ze af? Niet als marketingvraag, maar als organisatievraag. Klopt wat je belooft met wat mensen ervaren?
Van eerste zichtbaarheid tot aanname. Waar haken mensen af? Wat zegt dat over het proces, de samenwerking of de verwachtingen die de organisatie stelt?
Geen lijst van twintig aanbevelingen. Wat heeft nu aandacht nodig? Wat kan wachten? Wat vraagt een fundamentele keuze, en welke keuze is dat dan?
Wat doe je eerst, wat doe je daarna, wat laat je los? Geen stappenplan voor de lange termijn. Wel helderheid over wat nu de meeste impact heeft.
De scan volgt een vaste structuur, zodat je weet wat je kunt verwachten en wanneer.
Een verdiepend gesprek over de organisatie, de groeifase, de instroomvraagstukken en de context waarbinnen recruitment nu plaatsvindt.
Gesprekken met relevante betrokkenen. Doorlichting van het huidige recruitmentproces, de funnel, de positionering en de interne samenwerking.
Uitwerking van de analyse. Wat zijn de werkelijke knelpunten? Wat is urgenter dan het lijkt? Wat vraagt om structurele aandacht?
Schriftelijke rapportage met bevindingen, prioriteiten en roadmap. Gevolgd door een afsluitend gesprek om de inzichten te vertalen naar concrete keuzes.
Veel consultants leveren een analyse op die uitmondt in een aanbeveling om meer van hun diensten af te nemen. Dat is niet hoe dit werkt.
De scan staat op zichzelf. Je ontvangt eerlijke bevindingen, scherpe prioriteiten en een roadmap die je zelf kunt uitvoeren. Of waarmee je een weloverwogen keuze kunt maken over vervolgstappen.
Geen dikke rapportage die meer vragen oproept dan beantwoordt. Geen aanbevelingslijst van twintig punten zonder volgorde. Wel: drie tot vijf keuzes die er écht toe doen, in de context van jouw organisatie.
Een gemiste hire of een vacature die drie maanden openstaat kost een organisatie al snel twee tot vier keer het jaarsalaris in productiviteitsverlies, inhuurkosten en vertraging.
De scan is een gefocuste investering die inzicht geeft in waar dat verlies begint. Vóórdat het zichtbaar wordt in vacatures en werkdruk. Voor €1.450 weet je precies wat er structureel misgaat en wat er als eerste moet veranderen.
De fee wordt volledig gefactureerd bij oplevering. Geen vooruitbetaling, geen verrassingen.
Twee weken analyse. Schriftelijke bevindingen. Een afsluitend gesprek waarin inzichten worden vertaald naar keuzes.
Je ontvangt een helder beeld van waar instroom vastloopt, wat structureel moet veranderen en in welke volgorde. Geen uitputtende aanbevelingslijst. Wel drie tot vijf keuzes die er écht toe doen.
Nog niet zeker? Start dan eerst de gratis Recruitment Diagnose. Vrijblijvend, zonder verplichtingen.
Een kort gesprek is genoeg om te bepalen of de scan de juiste stap is. Geen pitch. Geen verplichtingen. Wel een helder beeld van wat er speelt en wat dat vraagt.
Eerst inzicht. Daarna pas eventuele vervolgstappen.